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积极推进青岛安顺达防盗门窗企业文化建设实施计划
企业文化主要表现为企业在长期发展中积累和形成的价值理念和行为规范，并以此对员工起着统一思想认识、引领和指导行为的作用。以市政院价值理念引领，建立与之相适应的企业管理制度，实现员工对企业价值理念的共同认识和自觉行动。总承包建设党支部围绕这一工作重心，突出抓好几方面工作。
一、加强企业文化培训，促进全体员工对价值理念的认知认同。
1、将企业文化建设和员工培训密切结合。
2、将企业文化建设和市场经营、服务业主密切结合。
3、将企业文化建设和项目管理密切结合。
4、将企业文化建设和制度建设密切结合。
5、将企业文化建设和员工考核密切结合。
6、将企业文化建设和员工管理密切结合。
7、将企业文化建设和企业发展战略密切结合。
二、结合各种主题活动的开展，促进员工职业行为的持续改进。
1、将企业文化的建设效应，努力转化为企业的市场竞争力。
2、将企业文化的建设效应，努力转化为员工的良好职业习惯。
三、抓企业文化建设要从企业的实际出发，重实效，不搞形式。
1、充分认识企业文化的建设是一个过程，是开放的，是包容的。
2、“企业文化是企业家的文化”，充分认识企业领导人的作用和影响。
3、充分认识中坚骨干队伍是企业文化建设实践的关键力量，决定企业文化建设的实际成效。
文化是一种客观存在，它通过自我调节，思考，孕育新文化的成长。
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